如果没有内鬼,没有内部人向他透露自家的供货价,他没可能卡着门槛要40%的利润!
想到这儿,王凌波看向司雨的眼神瞬间阴森起来,斜斜盯着他,看的司雨心里直发毛。
他其实冤枉司雨了。
司雨根本不知道春水堂的利润空间有多高。
他是根据短视频带货的常规利润率反推的40%这个利润空间。
短视频带货,根据供应链管理水平和议价能力的高低,利润率一般在18%-30%浮动。
司雨想的,我费这么大功夫拿个总代资格,免费为你们运营账号,在最高利润率上面再多给我十个点不过分吧?
我就这么点要求,你总要满足我吧?
他就在30%的利润空间上限上面,再加了十个点,就得出了40%这个数字。
好巧不巧的,他这种计算方法刚好卡在春水堂的利润门槛上。
不得不说,他的计算方法很巧妙。
付出那么多,就是为了拿到更低的供货价,获得更高的利润空间。
短视频常规带货,挣18-30%。
他不要春水堂的运营费,挣40%,就是想通过多的利润把运营费挣回来。
羊毛总是出在羊身上。
就看是按年支付还是通过商品打折变相支付。
司雨被王凌波瞅的瘆得慌,以为他是嫌自已狮子大开口,砍价砍的太狠,连忙解释:
“王总啊~多条销售渠道总是好的,我每年说不定能帮你们多卖几千万的产品呢!”
这话说的王凌波心里一个咯噔!
不会吧?几千万?
他连600万的运营费都不要,就是为了拿到最低供货价,他肯定是希望卖的越多越好!
打底1300万销售额往上跑!否则他就算亏本!
万一他卖到了1500万,1800万,2000万+呢?
那可是实打实的销售业绩!
5%的利润也是利润!
而且,他在创造销售创造利润的同时,还做了品牌宣传和推广!
这些品牌宣传推广价值600万!
所以B方案不能单单只算5%的利润,自家得到的,其实是免去了600万的运营费再加5%的利润!
王凌波悟了过来,心里舒服多了,收回审视的眼神,玩味的问道:
“你希望我们选择哪种?”
司雨坦率的回答:
“我希望你们选B,这种方案虽然我的收益不确定,但我有可能获得更高的收益。对你们来说,你们既有了抖音的宣传阵地,又多了销售渠道,两全其美。”
说着,司雨脸上泛起古怪的笑容:
“选B,你好,我也好。”
你好我也好,汇仁肾宝。
做大人产品的王凌波当然对这句补肾产品的经典台词非常熟悉,脸上流露出会心的笑容,发出愉快的轻笑。
司雨和吴江华也同时笑起来,氛围从剑拔弩张的商务交流变的温和许多。
司雨拿起桌子上的中南海,给王凌波上烟、上火,补充说道: