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第126章 校园签名会(第1页)

经过深入的交流,郝强对汪晓峰的专业能力和经验表示了高度的认可,并决定向他如实介绍区域经理岗位的薪酬待遇和发展前景。

“汪经理,关于薪酬方面,我们公司提供月薪一万,并实行13薪制度。

此外,公司会为你缴纳五险,并提供住宿。

如果您管理的门店能够达到预定的业绩目标,还将有机会获得额外的绩效奖金,分为三个档次,分别是1个月、2个月和3个月的工资。”郝强详细解释道,“按照目前的经营情况,是非常容易拿到最高档次的奖励的。

当然,如果新店营收不好,那就另说了。

我这边就是需要你过来负责扩展新店。”

在当前的市场环境下,郝强提供的这一薪酬水平无疑是非常具有竞争力的。

对于像人间烟火这样规模上百人的公司来说,区域经理的职位几乎等同于副总的地位。

随着公司的发展壮大,未来管辖的员工数量可能达到近千人,届时汪晓峰的工资还将继续上涨。

对比一下未来的嗨底捞,这家公司搞师徒模式,对店长的薪酬设计分为两种:

第一,自己所管理餐厅利润的2。8%;

第二,自己所管理餐厅利润的0。4%+徒弟管理餐厅利润的3。1%+徒孙管理餐厅利润的1。5%。

一般情况下,店长都会选择后者。

不管哪种模式,这种店长年收入都轻松地超过五十万元,甚至上百万元。

但对普通员工来说,他们享受不到这种高收入,这种薪酬结构在公平性上显然存在质疑。

郝强大概理解这种模式,非常有利于公司迅速扩张,即师傅为了拿到更高的利润,就让徒弟拼命地干,而且得干好。

同时,也利于上市圈钱。

但是,也有极大的弊端,它的人工成本非常高,长期发展是不利的。

如果只是为圈钱的话,这种师徒模式真的非常不错。

如今,郝强正在深入研究和探索更加合理和可持续的管理发展模式,以确保公司在追求经济效益的同时,也能保障员工的权益。

哪怕不上市,公司也能赚到钱。

汪晓峰听完郝强介绍的薪酬待遇后,挺心动的。

如果表示合格,那么他将享有相当于13万年薪的待遇,如果绩效好,最高可达到16万元。

最终,汪晓峰答应见面细谈,电话面试也结束了。

电话面试通过,但并不代表已经通过录用,还需要最终的面试。

而且,三个月试用期,试用期工资为转正工资的80%,即月薪八千。

人间烟火公司承诺报销面试往返车费,汪晓峰对薪酬待遇非常满意,对方也有诚意,他打算去试一试。

郝强打完电话后,跟张怡说:“张姐,你跟汪经理对接一下,他打算过两天从蓉城过来见面,你安排车辆迎接,到公司跟我打个电话。”

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