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第22章 官场得志4（第4页）

僚的努力。否则，他很难争得洋务派首领的地位。

应变识人同样也是曾国藩变术的一环，身处官场，

不能识人辨人，为奸佞无能者所蒙蔽，只看到人的表

面现象，而看不到人的本质，而知错人，用错人，必

将惹出祸乱，于人于己都会祸害非浅。曾国藩以其独

到的相人之术，明辨英才，并予以择取，是其变术的

经典手段。譬如曾国藩择刘蓉、交郭嵩焘，网罗人才、

交贤结哲，翔实幕府，都是他立足变幻官场的强援支

柱，这也是曾国藩的择人变术，因人而异，人皆英才，

何愁仕途不畅。

成功语录：结网天下，雀无所逃，乃一生成败之所系。

六、集思广益，心诚为上

诚者，圣人之本，人极则诚，诚极则圣。诚心是自处之道，可以立天下之大本，诚信是待人之道，专守一“诚”字，则无

人不可以为友，忠诚是报国之道，以“血诚”相标榜，一呼云集，无往不利。

曾国藩对待幕僚“以礼视之”，

他重视幕僚的意见，善于“兼听则明”，同时他也

给予幕僚

适当的自我发挥空间，让他们从“幕后”走到“前台”，甚至

让他们独挡一面。

容闳回忆说：“当时各处军官聚于曾文正之大营者，

不下二百人。……总督幕府中亦有百人左右。幕府外更有

候补之官员、怀才之士子，凡法律、算学、天文、机器等

专家无不毕集”。薛福成把这些人才分为四大类型。第一

类是为曾国藩“治军事、涉危难、遇事赞划者”，这有李

鸿章、郭嵩焘、刘蓉、李元度、何应祺、郭焘、邓辅纶、

李鸿裔、钱应溥、陈鼐、许振辰、向师埭、黎庶昌、吴汝

纶等。第二类是以他事从曾国藩“邂逅入幕，或骤至大

用，或甫人旋出，散之四方者”，这有左宗棠、彭玉麟、

李云麟、罗萱、李鹤章、李瀚章、陈兰彬、李榕、王定

安、陈士杰等。第三类是“以宿学客戎幕，从容讽议，往

来不常，或招致书局，并不责以公事者”，这有吴敏树、

吴嘉宾、张裕钊、俞樾、罗汝怀、夏燮、王保运、曹耀

湘、赵烈文、钱泰吉、方宗碱、李善兰、汪士铎、华衡

芳、徐寿、戴望等。第四类是“凡刑名、钱谷、盐法、河

工及中外通商诸大端或以专家成名，下逮一艺一能，各效

所长者”，这有冯俊光、程国熙、陈文坦、洪汝奎、刘世

墀、何源等。薛福成仅录了八十三人，不能代表幕府实

况，实际上幕僚达四百人以上。重要的如年轻的工程技术

专家徐建寅，为曾国藩筹办军械工业

组织并带领第一批官