小米现在已经经过了两轮融资,不过周不器仍然是最重要的投资人,持股份额超过16%,是仅次于雷俊的第二大股东。
这多少有些违背投资原则。
因为爱斯达和小米存在着竞争关系。
不过周大老板的身份比较特殊,两家都比较默认了。毕竟以周不器的身份,还不至于干出把一家公司的机密泄露给另一家的事来。而且在业务决策上,周不器也是尽量的协调。
周绍宁本来想做互联网电视,这是个热门方向。
三星、谷歌、苹果都入局了。
周不器却没答应。
因为他知道小米要做互联网电视,爱斯达也跟进了……竞争的不是那些国际上的对手,第一个的竞争对手就是小米。
而且电视的利润太薄。
制造难度也低。
随着乐视电视、小米电视的入局,国内的许多电视厂商也会纷纷朝着互联网的方向转型,这就需要来找互联网公司帮忙,自然就要跟紫微星达成一些合作上的关系。
这牵扯的太复杂,索性就别做了。
爱斯达有多余的精力,应该着重把海外市场给完善化的做起来。
比如拉美市场、南美市场、印度市场,尤其是在欧美、韩日的主流市场跟苹果、三星的竞争,必须得拿出一百二十分的专注才行,先把手机和平板电脑的市场给拿稳了再说。
小米最好还是量力而行,别急着往海外市场去冲了,那凶险太大了,要是有多余的精力,重点还是应该放在构建小米的产品生态链里,为以后的长期的国际化竞争做铺垫。
这就在某种程度上形成了爱斯达和小米业务的交错,周不器这个大投资人夹在中间,就不会太为难。
不过,小米电视做是做出来了,却不如之前预想的顺利。
雷俊叹气道:“电视是做出来了,跟我的预期还差的很远。”
周不器问:“技术问题吗?电视的芯片不是国内都能自研了嘛,这玩意没啥技术含量吧?”
“嗯,芯片不是障碍。”雷俊点了点头,“现在的电视难点主要是色彩的调校。不过那一般主要是面向高端电视,咱们这种几千块钱的中低端电视,也不需要有多高的色彩调校水平。尤其是互联网时代的电视,就更不需要了。联网看电视,本来也没有那么好的影视源和网速提供更高的观看的体验。”
周不器笑着说:“你就是搞互联网的,谁还能比你更懂互联网电视?”
“我本来也是这么想的。”雷俊就有点难受,“本来小米内部有两个方案,一个是做平板电脑,一个是做电视。小米还是一家新公司,就只能新来一支团队来干一件事。我觉得我对互联网还是有一些了解的,就选择了做电视。小米的互联网电视,总归会比其他厂商的更优秀。”
“然后呢?”
“计划被不可抗力打乱了。”
“哈!”
周不器一听就懂了。
后世国内的电视行业,还有很多传统厂商在积极参与,小米电视甚至都排不到行业第一,只能屈居第二。很重要的一个原因,就是互联网电视的玩法被扼杀了。