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111 光(第2页)

但是,这样的局势不会维持太久。只要细心的朋友都一定会发现一个事实,移动势不可挡,新时代即将到来。

它的模式将会变化成怎样的形式?一句话总结,销售分成cps。

大家都不是傻子,产品好,那它就是一只会下蛋的鸡,不可能因为一笔代理金就杀鸡。除非那笔代理金极其庞大又合理。

一款手机游戏,数值刺激足够合理,是能够达到如同传奇一般pc游戏的吸金能力的。也就是,如果在座的各位仍然依赖于梦谷广告的广告费,那你该醒醒了,该转型了。

单纯依靠广告,可以,但不可持续。刺激充值消费,恰恰是各位需要做的事情。

不必怀疑我这个话题,相信我,它很快就会到来。”

等到路舟这会说完,台下已经鸦雀无声,干货!太干了!干得让人觉得被卡了喉咙。而刚刚还举手的开发者,此时也是再没有疑问。

他们通过路舟的梦谷,用广告的模式获得了前所未有的体验,而今天,为他们打造这一切的人又告诉他们。梦,该醒了,离目标还远着呢。

“今天,梦谷广告将按照不同团队,予以不同程度的扶持。

首先关于标准,这个我大略为大家梳理一下,而接下来也会由梦谷广告的ceo方强为你们具体讲解。

其一,背景,由各位的公司和团队成员履历判断,它大致评估公司和产品品牌、营收规模、技术实力等。

其二,应用实用性和市场、游戏创新性和品质。应用就不必谈了,首先它是一个工具,讲究实用意义。而游戏的创新性主要体现在独特和玩法创新上。

至于试运营的商务评估、数据评估和运营评估,我们也会有一套完整的方案来给每个开发者一个答案。

这里也插一句题外话,可能这个标准也仍然会有错误判断的地方。但这里,我说了算。”

而台下,听了路舟这话的开发者无一不感受到路舟言语间的自信和霸道。不服?单单路舟所提的几点就已经超脱了他们对产品定性的理解,不服不行。

路舟接着说道,“关于合作方式,我们将之命名为‘创梦计划’。主要是以下几种方式。

第一种独家代理,针对符合上述标准的,梦谷广告将提供合理的代理费用,而开发者后续将不再享有销售分成。

第二种联合运营,我们将免费提供香蕉市场重要推荐和排位资源为应用引流。分成比例从三七到五五分成之间不等。

第三种资源和现金入股。一部分有潜力的开发者团队,我们将提供一系列的孵化政策,从资金和流量资源上提供灵活多变的融资方式。

未来已来,有请诸位一同创造属于自己的梦想。好,再见。”

路舟讲演的末尾,会场中落针可闻,寂静得可怕。

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