但是呢,上级也不会不考虑生产单位的实际情况,所以重点就在政策补贴上,看看是直接给工厂补亏损,还是其他什么办法。
”
陈凡抹了把脸,感觉很头疼,“可是杨叔,您想过没有,云湖汽车厂毕竟不是一机部的亲儿子,连一汽的境况都是如此,何况咱们呢?
再看看江南汽车厂,他们当初就是因为轻卡图纸,才临时组建起来的,后来没有上级的支持,只能沦落到在省内"自产自销"。
现在这两款汽车的情况,跟北汽的轻卡车差不多,也是全行业公开,如果在价格上不能得到优待,那咱们卖力搞汽车,是为了什么?”
杨厂长笑了笑,耐心跟他解释,“当然是为了提升云湖机械厂的实力和地位,搞汽车可比搞机械受重视多了。
你刚才也说了江南汽车厂,但是你看看,他们虽然一年只有一两百辆轻卡的产量,可人家却依然是机工局的"亲儿子",这就是重点。
况且刚才我说的是价格管控,但是价格范围并不是完全不能打破,关键就在于我们能不能将这两款车,作为一种新的产品列入商品价格目录中,这就是我希望你能提点建议的地方。
”
陈凡眼珠微微转了两圈,看着杨厂长眨了眨眼,顿了两秒,终于反应过来,轻轻点头说道,“我懂了。
”
申报价格不是关键,能不能跳出那本目录去申报,才是重点!
至于可行性有多高?陈凡觉得还是有一定操作空间。
这个可以从产品的功能和使用定位上去着手。
比如面包车,就是从来没有过的东西,后面拉货仓就是货车,里面装座椅就是客车,从某种程度上就能突破原有商品目录的范围,以新产品的名义加入进去。
而这个时候,价格就可以绕开管控范围重新制定。
轿车难一点,但也不是不能做,如果说红旗是政务车,那将这款新轿车定位为“商务用车”行不行?
心里有了主意,陈凡便说道,“杨叔,我的想法是,这里面主要有两个要素。
”
杨厂长立刻放下筷子,目不转睛地看着他,“你说。
”
陈凡,“第一个,是要把所有的生产成本核算清楚,让上级看到实实在在的生产压力。
”
杨厂长当即笑道,“这个我们早就核算过,微型货车的成本在9000到10000元之间,只要售价超过10000,工厂就有利润。
”
随即眉头微皱,“就是轿车的生产成本居高不下,按照之前你的建议,我们将原来的机械厂进行改组,现在除了轮胎和部分橡胶件,其他包括车桥、万向节、发动机等所有零配件都实现了自产,但成本依然要60000元以上。
”
如果说面包车是茅草棚,那他们对待轿车的态度,就是在建造别墅,可以说是精益求精,能将成本控制在6万多,已经是非常难得。
人家红旗轿车还要8万呢,这个都少多了。
陈凡却眉头紧皱,沉吟两秒,问道,“你们核算的这个成本,是内部成本,还是商业成本?”
杨厂长没听懂,当即问道,“什么意思?”
随后皱起眉头,“我是说,这两个成本有什么区别?”
陈凡举了个栗子,夹起一块野兔肉,说道,“比如说,这只野兔价值3块,经过厨师的烹饪之后,算上厨师的工资、奖金,还有这里的房租、水电等等开销,这盘兔肉最多也就值4块钱。
这个就是内部成本。