81中文网

第451章 娇软小师妹她靠团宠躺赢修仙路34（第1页）

“你不是云清槐。”

娆楚楚笃定的开口道。

见她已经发觉，云御珩也不装了，他干脆的把人抱进怀里，娆楚楚在他怀里仿佛变成了精致的洋娃娃，意外的般配和谐。

娆楚楚发现他只是抱着自己，也不做什么过分的事情，也就跟着放松了警惕。

把男人当成了舒服的靠背，她轻声询问：“上次蒙住我眼睛的是不是也是你？”

云御珩点头，话里还有些小得意：“我们才没见几次面你就记住我了，楚楚真聪明。”

触及他直勾勾的视线，娆楚楚下意识红了脸，试着挪挪屁股拉开和他的距离，被云御珩发现了，当场又被抱得更紧。

他只是抱着她的腰。

张弛有度的把握着接触的分寸，不让她觉得过分难受，也不让她觉得紧张。

（老样子，晚点补上，先打个卡噜～）

介绍针对目标客户群体的市场调研和分析结果，包括客户需求、竞争对手分析等。

元气森林是一家生产并销售天然饮品的公司，主营业务以果汁、能量饮料、酸奶等健康饮品为主。其目标市场主要为具有一定健康意识和对天然食品有需求的消费群体。

特征如下：1。年龄段：元气森林的目标市场主要是年轻人，包括学生、白领和创业者。这些年轻群体通常具有较高的消费能力和接受新事物的敏感性;2。健康意识：目标顾客注重自身的健康情况，希望选择更加天然、健康的饮品补充营养，关注所摄入食品的成分和营养价值;3。生活方式：元气森林的目标消费者通常是追求高质量生活的人，倾向于素食、低糖、低脂、低卡路里的饮食习惯，也可能是喜欢运动，工作和生活压力相对较大的人;4。品牌理念：元气森林品牌推广的理念是天然、健康、绿色，这一理念吸引的消费者更加注重饮品质量、环境保护和对社会贡献的认同;5。社交属性：目标顾客通常是具备较高社交频率和交友需求的人群，对品牌口碑、产品形象、店面氛围等因素甚至胜于产品本身。

元气森林是一家提供果汁、沙拉等健康饮食的连锁店，其直接竞争对手主要是在同一市场上提供类似产品和服务的品牌，有以下几个：1。真功夫：真功夫是一家专注于提供健康快餐的连锁品牌，其主打的shoushen沙拉、健康汤等都和元气森林有相似之处。2。可颂坊：可颂坊是一家连锁咖啡厅，虽然主打的是咖啡，但其提供的沙拉、鲜榨果汁等也和元气森林有很大重叠。3。绿茶餐厅：绿茶餐厅是一家提供健康饮食的连锁品牌，其大部分菜品都注重健康、低脂、低盐，与元气森林定位类似。

除了以上直接竞争对手，元气森林还需要注意潜在竞争对手，即那些目前没有进入这个市场，但可能随时进军并给该企业带来竞争压力的品牌，例如：1。茶颜悦色：茶颜悦色是一家zhongguo品牌，主要提供酵素果蔬汁、养生花草茶等天然健康产品，受到年轻人的追捧。2。honeymix：honeymix是一家新加坡品牌，提供水果沙拉、冰淇淋等自然低卡食品，其定位也与元气森林类似。

1。供应商议价能力元气森林的主要原材料是新鲜水果和蔬菜，这些原材料的供应商数量众多，因此供应商议价能力相对较低。同时，元气森林的采购规模较大，可以通过批量采购来降低成本，减少与供应商的谈判成本。

2。买家议价能力由于市场上有许多类似的健康饮品品牌，消费者在购买时有较强的议价能力。此外，在电商平台和实体店铺购买渠道众多，消费者也可以通过比较价格和质量选择自己zui满意的产品，因此买家议价能力较高。3。新进入者威胁健康饮品市场竞争激烈，但新进入者进入难度较大，因为需要投入大量资金来研发产品、推广品牌、建立销售网络等。此外，元气森林已经在市场上树立了较高的品牌知名度和顾客忠诚度，因此新进入者的威胁相对较低。m。

4。替代品威胁元气森林的产品有些可以被其他健康饮品或优质果汁替代，比如含有类似成分的果蔬汁、芝士茶和奶茶等。但元气森林在配方、口感、包装等方面都具有较高的差异化，因此替代品威胁相对较低。www。

5。竞争对手竞争健康饮品市场上的竞争对手众多，例如果汁、芝士茶、奶茶等品牌。虽然元气森林在品牌知名度和产品质量上比较有优势，但竞争对手也在不断提高自己的产品质量和营销能力。因此，竞争对手之间的竞争依然很充分。

综合来看，元气森林在供应商议价能力和新进入者威胁方面的优势较大，而在买家议价能力、替代品威胁和竞争对手竞争方面需要更加注重。

元气森林追求轻食、自然、健康的饮食理念，主要目标人群是25-35岁注重健康饮食和消费体验的年轻白领，以及z世代的新消费群体。它将自己包装成“日系”商品，借助大众对日本食品的印象背书，快速打入市场。极简风格的外包装，助力产品从货架上脱颖而出，特别是引起年轻消费者的注意。

为了与目标用户进行更直接、有效的沟通，元气森林在前期并没有全渠道发力，而是选择了市区、景区、写字楼等位置的便利店，消费者以年轻白领为主，对价格敏感度较低，获取了第一批忠实消费者。

借助便利店完成扩张后，元气森林打通线下销售网络，又接入了大型商超、小卖店等多个线下终端，逐步在一二线城市及低线城市铺开渠道。

为了进行元气森林的市场调研和总结，可以按照以下步骤进行：

1。定义目标用户：首先要明确元气森林的目标用户是谁，他们的年龄、性别、家庭背景、职业、收入等情况，以便于精确定位。

2。市场分析：分析元气森林所处的市场环境，包括同行竞争、市场规模、增长趋势、消费者需求等情况，了解市场趋势和机会。

3。用户需求分析：通过用户调研和市场分析，了解用户对元气森林的产品和服务的需求和期望，以及他们对同类产品的评价，有利于元气森林优化产品和服务。

4。swot分析：通过对元气森林产品、服务、品牌、管理等方面的分析，总结元气森林的优势、劣势、机会和威胁，有利于制定实际可行的营销策略。

5。竞争策略分析：通过对同行竞争的分析，分析其产品、定价、销售渠道、营销策略等方面，总结出有效的差异化策略，与竞争对手建立竞争优势。

6。市场调研报告总结：将以上分析结果进行归纳总结，得出市场调研报告，包括市场分析、用户分析、swot分析、竞争策略分析等内容，为后续制定营销策略提供参考。有的人死了，但没有完全死……

无尽的昏迷过后，时宇猛地从床上起身。想要看最新章节内容，请下载爱阅小说app，无广告免费阅读最新章节内容。网站已经不更新最新章节内容，已经爱阅小说APP更新最新章节内容。