郭嘉逸摇了摇头:“优团专注的是生活服务,不会考虑实体商品的团购。”
刘强冬好奇道:“从满座网销售火爆的情况来看,实体商品的团购是很有受众的。”
郭嘉逸瞥了瞥他。
呵呵,刚才装得连满座网的名字都说不出来,现在却连对方销售情况都摸得一清二楚。
你还说你不懂?
“实体商品并不适合团购,它的成本是透明的。”郭嘉逸解释道,“Groupon是建立在美利坚复杂的流通渠道,如果统筹缓解是可以做到夸张的折扣。”
“但是国内不一样,工厂端有阿里,C2C有桃宝,O2C有你的景东,有可能降低售价的环节都被几个平台划分,所以涉足实物产品的团购是没有意义的。”
刘强冬点了点头,小老弟确实不错,掏心掏肺的。
没有因为自己的景东在场就说什么场面话,而是直接了当地说做不了。
生活服务团购是一片蓝海,进入实物商品团购就会和早已成熟的阿里、桃宝、逐渐形成气候的景东掐架。
优团才起步,郭嘉逸尽量避免和其它势力纠缠。
即将到来的千团大战已经让人亚历山大,要是再招惹阿里、狗东两个电商猛男,那么优团的形式就会变得男上加男。
其实并不是这条路走不通,否则也不会有拼夕夕天降猛男,一下席卷了实体商品团购。
最关键的是,狗东和桃宝都试图插足本地生活的线下服务团购,然后满头包搞得半死不活。未来的巨头美团通过收购电商平台,想要涉足实物商品团购,然后亏损了很多年。
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就像是企鹅本鹅没有电商基因,插足电商只能靠投资。阿里电商做得再好,推出的即时通讯只会让人嫌弃。
这玩意有时候就有毒,你也不知道为什么,可能就是基因里没带吧。
吃一堑长一智,优团从起步就没打算做实体商品,如果真的要做,也不会用优团,实在不行可以再成立个新平台,就叫拼团?优多多?或者随便啥,都行。
硬是打包在一块,团购个打折的套餐,发现旁边搁那推送预制菜的商品,总觉得哪里怪怪的。
“大姐又投了一个好项目呀。”刘强冬感慨道。
未来什么情况谁也不知道,可能优团还会涉足实物商品团购。或许是景东率先一步,反过来涉足本地服务团购,也不说不定呢。
但至少目前来说,优团的出现不会降低景东在今日资本战略中的位置,这让刘强冬长舒了一口气。
实际上狗东是未来是下场干过团购的,毕竟国内互联网各个领域的巨头都不甘寂寞,总是喜欢把手伸到别人的地盘。
依托景东商城的团购频道刚开始是销售商城所有的商品,类似于打折销售区,后来慢慢涉足线下服务团购。
13年更名为“京品惠”,并设立二级频道页面,改名后的“京品惠”通过巨资买断形式,联合众多知名中高端连锁餐饮企业和知名糕点企业及电影院线、卡拉OK、足疗、滑雪等各类生活服务品牌。
你如果没用过就对了,其实它还在,只是你没注意过而已。
就像美团悄默默地做过生鲜配送,直播电商,可除了吃饭、点电影、出去旅游,根本不会考虑在上面买实物商品。
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