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第127章 入股长实古驰家族年度大戏（第2页）

约翰也尽全力培养了一个华人cEo张俊华，再过半年，约翰就会专门为张卿的公司服务，脱离家办的业务。

1984年6月10号，张卿乘坐着私人飞机来到了法国巴黎。

欧洲这些奢侈品公司，从创业之初便是以家族的形式进行经营和传承，很难在股市上对家族股权发起进攻。

橄榄投资在81年七月收购了迪奥之后，又在84年的6月份在奢侈品行业有了重要进展。

创办顶奢品牌GUccI的古驰家族，在经过了多年的内战之后，被橄榄投资找到了收购的契机。

创始人古驰夫妇在1921年创办古驰，股权之争从古驰夫妇离世后便开始，一直延续到了第三代。

1953年古驰夫妇相继离世，股权留给了第二代，除了早夭的大儿子外，剩余三个儿子都获得了家族股权。

长子奥尔多虽然读书不多，但是最有做生意的头脑，也最早参与公司的经营。

在品牌和营销方面做出了重大贡献，象征着财富与特权的“GG”商标和金典的竹节包都是出自他手。

因此在第一代离世后，长子奥尔多掌握了公司的主要运营。

次子瓦斯科性格自由散漫，没有经商意识，三子鲁道夫早年进入影坛，二战结束后才涉足家族生意。

在1953年古驰离世前，并没有对家族传承权做明确的安排，于是大哥联合三弟共同抵制瓦斯科。

兄弟三人又联合起来拒绝了姐姐关于平分遗产的诉求。

1967年，在大哥奥尔多的努力下，古驰门店扩张至米国全境，将古驰这个商标发展成了全球驰名。

1974年瓦斯科死后，奥尔多与鲁道夫买断了瓦斯科遗孀的股份，两家各占公司股份的50%。

大哥奥尔多将10%的股份均分给三个儿子，而三弟鲁道夫将独子莫里吉奥视为实现个人目标的工具，不让儿子拥有任何的公司股份。

原本发展到这里，古驰家族虽然内部明争暗斗不止，但是公司还算稳固。

业绩也在大哥奥尔多的带领下稳步增长。

但是就在这个时候，奥尔多的二儿子保罗横空出世。

上演了一出父慈子孝的场面，让这个原本就不稳固的家族更加雪上加霜。

保罗想要佛罗伦萨总部的管理权，但是没有争过三叔鲁道夫。

心存不满的保罗在接管了米国纽约的古驰门店后，擅自使用家族姓氏，推出了“保罗·古驰”品牌。

父亲奥尔多听到后大骂保罗为逆子，解雇了保罗，并通过法律诉讼阻止该品牌推出。

失望后的保罗，将父亲奥尔多多年逃税的证据提交给了政府部门，亲手将81岁的老父亲送进了监狱。

奥尔多的三弟鲁道夫家也是一副父慈子孝的模样。

莫里吉奥面对这个将自己当做工具人的父亲，内心颇为不满。

他不顾父亲的反对，执意迎娶一位卡车司机的女儿。

为了阻止这桩婚事，鲁道夫甚至威胁儿子，不会分到家族一分财产。

莫里吉奥选择了隐忍，直到83年父亲去世后，他名正言顺的接管了古驰50%的股份。

前世，在1988年，莫里吉奥引入了全球着名的巴林投行Investcorp，陆续买断了大伯奥尔多父子50%的股份，成为了古驰家族股份的唯一控制人。

在莫里吉奥掌管古驰20年后，被前妻买凶杀人，死在了办公室门口。

辉煌一时的古驰家族就此落幕。

这一世，到1984年6月10号这天，莫里吉奥刚接手父亲50%的股权没多久。

而古驰的老板奥尔多又被亲儿子保罗送进了监狱。

此时正是古驰内部松弛的时候。