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第二章 为人处世 人际交往没有看起来那么简单（第3页）

一家公司招收新员工，其中有个人给经理的第一印象不太好，他外表不怎么样，穿戴也不整齐，但他还是凭自己超人的口才被录用了。由于经理从主观感性上对这个人的印象很不好，这位员工在以后的工作中，虽然业绩非常突出，但由于经理的认识仍停留在感性阶段，因而不能对这个人做出比较客观的评价，只认为这个人形象不好，很难注意到他其他的优点。

久而久之，这位员工也能感觉到经理对他不怎么赏识，因而对工作也不再像以前那么积极了。这样一来，经理对这位员工更加挑剔。到后来，这位员工想：“我有脚有手，到哪里不能混一碗饭吃，此地不留爷，自有留爷处。”然后向公司递上辞呈。

当这位员工走后，经理才意识到他的重要性。不禁感叹，人不可貌相，海水不可斗量。这时，经过一些失败的教训，这位做事武断的经理才逐渐改正了他看人以偏概全的毛病。

在识人选人方面，领导者不能先入为主，戴有色眼镜看人，更不应以小人之心度君子之腹。否则，组织或团队就会失去很多优秀人才。领导者要明白，浓厚的主观色彩往往造成情感上的误差，遮掩或扭曲人才的真实形象。只有去掉主观成见及“有色眼镜”，才能找到真正的人才。

虽然每个人都有自己独特的认识、观念和思想，但是不能万事万物都按自己的心态来判断一切，感觉一切，即不能抱有成见或者成心。如果一个人抱着成见去评判事物的正确与错误，就像一个今天刚出发到法国去的人说自己昨天已经到达了法国一样荒谬，因而抱着成见的人是无法对事物做出准确而客观的评判的！

有一则故事，大意是这样的：

有一位先生初到美国不久，某个早上到公园散步，看到-些白人坐在草坪上聊天、晒太阳，他心想：“美国人生活真是悠闲，有钱又懂得享受生活。”

走了不久，又看到有几个黑人也悠闲地坐在草坪的另一边，这位先生不禁想到，“唉！黑人失业的问题还真是严重，

这些人大概都在领社会救济金过生活。”

人，都喜欢戴着有色的眼镜看人、看事，因此看不到真相。例如戴黄色的眼镜，所看到的世界就是黄色的；戴红色的眼镜看人，所睹所见必然也都是红色的。因为有成见，因此看不到真相，看不清事实。有成见的人，自以为是，自以为了不起，其实在智者眼中，他只不过是一个幼稚、愚痴的无知小儿。有先入为主的看法，哪怕是错误的，只要能改，也不可怕；如果一再固执“成见”，成为执着之病，那么有见解倒还不如无见解来得好些I放弃成见，凡事用客观的态度对待，不必预设立场。“是”的，就还给它一个“是”的本来面目；“非”的，就还给它一个“非”的真相。唯有放下“成见”，去除我执，才能认清事实。

保持隐私距离，才能相处得更融治

朋友之间，需要保持一定的距离。无论是怎么样的朋友，无论关系多么密切，距离都是非常重要的。莫洛亚曾说过：“朋友间保持适当的距离，能给双方美化升华的机会。”所以，墨菲定律提醒我们，如果希望友谊长久而稳定，你就要把握好交往的分寸。过于亲密或者过于疏离都不利于长久地保持友谊。

有这样一个寓言故事：

在冬天来临时，森林中有十只刺猬冻得直发抖。为了取暖，它们只好紧紧地靠在一起，却因为忍受不了彼此的长刺，很快就各自跑开了。

可是天气实在太冷了，它们又想要靠在一起取暖，然而靠在一起时的刺痛使它们又不得不再分幵。

反反复复地分了又聚，聚了又分，刺猬们不断在受冻与受刺两种痛苦之间挣扎。最后，刺猬们终于找出一个适中的距离，既可以相互取暖又不至于被彼此刺伤。

人与人之间的关系就像两只刺猬相处一样，靠得太近则相互受伤，离得过远则觉得寂寞。只有保持适当的距离，才能彼此得到对方的温暖，而又不会因为近而伤害对方。因此，不妨多学一点刺猬的相处哲学，或许你就能与朋友相处得更好。

朋友之间保持一定的距离，为的是使自己的友谊之花幵得更长久，如果你有了自己的“好朋友”，与其因为太接近而彼此伤害，不如适度保持距离，以免碰撞，而且还能增进和对方的感情。所以，保持一定距离就是给自己留出一个空间，也给对方留出一个空间，每个人都有了自己的空间才会

和谐相处。

周凯和刘刚是大学同学，四年的相处使两人成为好朋友，成为可以穿一条裤子的铁哥们儿。毕业后两人都留在北京打拼，一起租房子住，但又都各自有了自己的生活。大大咧咧的周凯却依旧像以前那样，总是随意闯进刘刚的房间，乱翻东西，躺在沙发上看足球赛，一看就是大半夜，就像是在自己屋里一样。这一切都让刘刚感到厌烦，但因为是老朋友了，刘刚一直保留着对周凯的忍耐。而周凯也没意识到这样相处的危险，照样我行我素。

有一天，刘刚的妈妈突然生病住院，刘刚赶回家取钱时，才发现抽屉里居然是空的，这时周凯来了，刘刚看见周凯身上穿着自己女朋友买的毛衣，心里又添了一股气，“抽屉里的钱哪儿去了？”周凯一点也没发现刘刚的脸色不对，懒洋洋地说：“女朋友过生日，我还没发工资，就拿你的钱请她吃顿大餐，买了条项链钱就没了！”刘刚冷冷地看着他：“你凭什么不经同意就拿我的钱！”结果那天两人大吵了一通，彻底闹僵了，两个好到可以穿一条裤子的铁哥们儿从此中断了联系。

周凯错就错在对朋友太随便，要知道两个人即使关系再好，也是相互独立的两个人，也有彼此不同的家庭生活，彼此之间还是要保持合适的距离，互相尊重为好。

所谓“保持距离”，简单地说，就是不要过于亲密

天到晚形影不离。也就是说，心灵应贴近，但形体应该保持距离。如此一来，能使双方产生一种“礼”，有了这种“礼就会相互尊重，避免碰撞而产生伤害。所以说，距离是一种美，也是一种保护。朋友之间应该随时保持距离，这样做不仅仅是为了自身，更是为了友谊的长久。

不要背后诋毁人，因为对方很可能会知道

常言道，人人背后有人说，背后人人在说人。”说人“是人的本性使然，许多人都有背后论人是非的习惯，其中，所论的大多数是”非“--说的都是别人的坏话。这种攻击通常是在非利益冲突前提下说的，于是论人者觉得自己不背负道德意义上的责任，也就放任自己，对自己的这一”恶行“不加反思及制止。这是因为，他没有意识到自己所做的事情的严重性，也没有想到这将给他带来严重的后果。

所谓世上没有不透风的墙，你背后说人坏话，难免会传到对方耳朵里，如此一来，势必会造成人际冲突，给彼此带

来麻烦。

某校一位副校长平时就喜欢在背后对别人评头论足（当面却说好话），且总认为自己什么都厉害，别人都要差他一等，久而久之养成习惯，一次在教导处办公室里和几个主任聊天，恰逢该校一女老师进来办事，该女教师平时打扮较为新潮，本身人也长得较好，穿着更是前卫。副校长等女教师一出门，马上就说道，你看她穿成那个骚样子，这种老师教什么书啊，只不过是让学生看她那身骚样罢了，如果是我老婆穿成这样，你看老子不把她休了才怪……殊不知这位女教师正好倒回来拿她忘带的东西，听个正着，这下麻烦了，那女教师不是吃素的，什么不堪入耳的话都骂了出来，丝毫不给副校长一点情面，害得那几位在场的主任们劝解了半天，女教师才摔门而出。之后副校长虽然多次给女教师赔礼道歉，安排工作时也尽量照顾她，但女教师始终对他横眉冷对，有时言语上不留丁点面子，这就是道人短长的代价。

在背后诋毁人，到处说别人坏话的人，最终都会使自己受害。中国有句俗话：“宁在人前骂人，不在人后说人。”这个意思就是说，别人有缺点有不足之处，你可以当面指出，令他改正，但是千万别当面不说，背后乱说，这样的人，不仅会令被说者讨厌，同样也会令听者讨厌。

背后说人坏话的人常常是一些爱挑拨离间的人，他们说话做事人前人后两样，常常是恨人有、笑人无，有时甜言蜜语，背后却添油加醋地说其坏话或打小报告，最后给他人造成不良、不利的影响，严重破坏了与别人之间的团结。

他们常常有意无意地给自己披上冠冕堂皇的外衣，比如常常会借口“给你提个醒儿”，告诉你某某曾说过你的坏话，某某心术不正等等。这种人很难设身处地为别人着想，不能对受伤害者产生同情，却往往以他人的痛苦和不幸为乐，借此衬托自己才能和道德上的优越性。

有这样一个故事：

狐狸想从山羊开办的公司跳槽到黄鼠狼开办的公司，黄鼠狼问它在原公司干得好好的，为什么要跳槽到自己这里，狐狸说：“山羊貌似善良忠厚，却为人狡诈，对员工尖酸刻薄，我在那个地方受尽了折磨，你黄鼠狼大哥待人厚道，对员工关怀备至，大家有口皆碑，我是慕名而来的啊！”黄鼠狼心想：“山羊这样温顺，你都要在我面前乱说一通，我黄鼠狼本来口碑就不太好，以后你在其他人面前又会怎样说我呢？”黄鼠狼断然拒绝了狐狸。

常在背后说别人的坏话，肯定是不受欢迎的人，因为凡是有一点头脑的人，都会自然而然地这样想：这次你在我面前说别人的坏话，下次你也有可能在别人面前说我的坏话。这样一来，说人坏话者在人们的印象中就不可能好到哪里去。

背后说人是道德品行低下的表现，是被人看不起的行为。一个人如果真的想让别人看得起自己，首先就应该改掉背后说人的毛病。一旦这种毛病粘在一个人的身上，他就永远摆脱不了品质低劣的嫌疑。所以，切忌背后说人坏话！