沈念许微笑着回应:“这是个非常好的方向,我们可以利用平台的优势,发动全球的志愿者参与其中,同时也可以筹集资金用于相关的科研和保护行动。”
在讨论过程中,大家各抒己见。
随着跨国公益项目的开展,公益平台的影响力进一步扩大。
然而,顾霆煜和沈念许也意识到,要让公益平台持续发展,需要找到合适的商业模式。
大家围坐在会议室里,气氛略显沉重。
“我们不能一直依赖捐赠,需要有一个稳定的收入来源来维持平台的运营。”顾霆煜皱着眉头说道。
市场专员提出:“我们可以推出一些公益周边产品,比如印有公益标志的T恤、环保袋等,通过销售这些产品获得利润。”
沈念许思考片刻后说:“这个想法不错,但我们要注意不能让商业元素过度影响公益的本质。
我们可以将产品的设计与公益项目相结合,让购买者在使用产品的同时,也能成为公益宣传的一部分。”
大家纷纷点头,开始讨论具体的实施方案,每个人都深知这是公益平台发展的重要一步,必须谨慎对待。
与此同时,段榆景的公司在国际市场上也迎来了转机。
经过艰苦的本地化调整,产品的销量如火箭般逐渐上升。
在国外的一个大型电子产品展销会上,段榆景公司的展位前人头攒动。
明亮的灯光照在展示台上,公司的产品在灯光下闪耀着迷人的光泽,就像一颗颗耀眼的明珠。
顾客们围在展位周围,有的拿着产品仔细端详,有的向工作人员询问产品的功能和特点。
外国顾客拿起一款产品,眼中露出惊喜的神情:“这个设计太棒了!完全符合我们的需求。”
他用含着较浓的本地英语说道,脸上洋溢着满意的笑容。
工作人员微笑着回应:“这是我们专门为本地市场设计的,我们考虑了你们的文化和使用习惯。”
为了更好地服务国际客户,段榆景公司在国外建立了售后服务中心。
售后服务中心宽敞明亮,墙壁上挂着公司的标志和服务宗旨。
工作人员们穿着统一的制服,热情地接待着前来咨询和维修产品的客户。
客户拿着出现故障的产品走进售后服务中心,满脸焦急。
“我的产品出问题了,这对我很重要。”他说道。
工作人员微笑着接过产品:“别担心,先生,我们会尽快为您解决。”
他们的动作迅速而专业,很快就找到了问题所在,并为客户修复了产品。
客户满意地离开,还不停地称赞着售后服务中心的高效。
但是段榆景不止于此,继续和他的团队正在研究国际市场的竞争趋势。
会议室的墙上挂着巨大的电子屏幕,显示着各种市场数据和竞争对手的分析报告。
段榆景坐在会议桌的首位,注视着屏幕上的数据。
“我们不能满足于现状,要时刻关注市场的变化。”段榆景说,“现在竞争对手也在不断调整策略,我们必须制定新的营销策略来保持优势。”
市场部经理拿着一份报告站起来:“我们可以根据不同国家和地区的市场特点,开展针对性的营销活动。”