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第480章 不给活路（第1页）

看着地上已经破裂的鼠标，拉里·佩奇的助理下意识的往后退了一步，他不知道自己现在该干什么，也不知道自己现在该说什么。

拉里·佩奇愤怒到这个程度，对他来说也是非常罕见的。

而就在这时，谢尔盖·布林的电话来了。

“何成的直播你在看么？”电话里传来了谢尔盖·布林同样愤怒的声音。

“正在看。”拉里·佩奇努力压制着怒火道，“这场直播采访恐怕是何成专门为我们准备的！”

“当然，哪有这么巧就正好聊到了我们谷歌，而且还这么巧的把竞价机制话题聊的这么深。”谢尔盖·布林同样这么认为，“何成通过这样一番分析，直接将竞价机制最隐晦的一面给撕开了。”

“现在网上的舆论开始向着一个对我们更加不利的方向发展着，何成这是在对我们发起进攻！”

“网上的舆论？”拉里·佩奇的注意力一直在何成身上，所以还没去关注网上的情况。

听到谢尔盖·布林这话，拉里·佩奇立刻打开了星河平台。

#谷歌竞价机制#还在话题榜上，进入话题后，最新的内容几乎都是关于何成在直播采访中对竞价机制的剖析。

而伴随着这一剖析在网上迅速铺开，网友们对谷歌的态度，正从对竞价机制的不满慢慢转变成了对谷歌的失望。

这种态度的变化使得拉里·佩奇心头一紧，因为他很清楚，当大众对某家公司的某一产品或某一行动产生不满情绪时，公司还是可以通过各种手段来弥补的。

可当大众直接对一家公司产生了失望情绪，那就不一定能弥补了。

至于为什么何成的剖析会直接带动大家对谷歌的失望情绪，拉里·佩奇也很能理解。

因为谷歌早期之所以能发展起来，之所以能成功，很重要的一点是因为谷歌对外一直声称公司的核心理念就是“以用户为中心”。

拉里·佩奇和谢尔盖·布林更是几乎不会放过任何一个在公开场合表达自己如何重视用户，如何倾尽全力为用户服务的态度。

为了让大家相信谷歌的核心理念是“以用户为中心”，他们真的做了太多太多的事情。

所以谷歌的成功本身也是非常符合时代特征的，第一批成功的互联网公司有诸多共性，其中一个比较明确的共性就是这些成功的互联网公司都提出了类似“以用户为中心”的理念。

这也是为什么一直存在一批研究人员认为微软的互联网产业没做起来很正常，因为00年代的微软特别喜欢跟用户对着干，好像用户欠他似的。

因此，当何成揭开了竞价机制背后的真相，等于是狠狠打了谷歌的脸。

竞价机制压根就没有以用户为中心，而是实实在在的以客户为中心。

“何成太懂该从什么角度来攻击我们了！”看了会儿网上的舆论走向后，拉里·佩奇再次开口道，“这次是真被他逮到机会了！”

“何成抓机会的能力真的太可怕了，所以我们可能得重新考虑接下去该怎么做。”谢尔盖·布林有些无奈道，“就现在这个舆论趋势，单纯只是盯着那些具体事件做回应可能不会有多好的效果了。”

“因为大家现在似乎都已经有点无所谓那些事件了，大家更在意的是竞价机制代表的公司理念问题。”

“难不成我们要直接放弃竞价机制么？”拉里·佩奇下意识有些抗拒道，“按照你的说法，现在舆论被何成这样一搅，最好的回应方式不就是告诉大家竞价机制是一次错误的尝试，然后找个人背锅，并承诺以后不会再上竞价机制么？”

“可这样一来，我们彻底没了盈利手段，搞不好后果更严重吧？”